De organisatie werkt vanuit een christelijke mens- en maatschappijvisie.

Het dienstencentrum is partner in de Tabor-wgo groep.

Historiek

vzw Dienstencentrum Mariaheem – Ter Wilgen

De Raad van Bestuur van vzw Dienstencentrum Mariaheem - Zwalm en van vzw Ter Wilgen - Kluisbergen hebben beslist
vanaf januari 2004 een duurzame samenwerking te ontwikkelen.

Mariaheem en Ter Wilgen werken reeds jaren samen als lid van organisatie Zusters van Liefde van J.M. te Gent.
Ze zijn nu beiden partner in de Tabor groep.

Door deze samenwerking zal de dienstverlening aan de gebruikers door de diverse bestaande werkvormen en de regionale spreiding nog worden versterkt.
Aan de medewerkers worden verhoogde kansen én op werkgelegenheid én op professionele ontwikkeling geboden.

De heer Geert De Bou, sinds 1982 directeur van Ter Wilgen, neemt de functie van algemeen directeur waar vanaf 16 februari 2004.

Het realiseren van de continuïteit in de werking en de ontwikkeling van de optimale samenwerking staan in dit project centraal.

Bij beslissing op de Algemene Vergadering dd. 21 december 2006 wordt de samenwerking definitief verankerd in een fusie met als naam VZW “Dienstencentrum Mariaheem – Ter Wilgen”.

Visie (ontwerpversie)

Onze visie is:

De gebruikers, zijn volwaardig burgers, die in relatie tot hun mogelijkheden, regisseur zijn van hun leven.

De medewerkers zijn eigenaar van hun job en werken met integrale betrokkenheid.
Het dienstencentrum is een waardegerichte, duurzame en maatschappelijk verantwoorde onderneming.

De dragende horizon is een christelijk-evangelische mens- en maatschappij visie.

Onze missie is: In de regio Zuid Oost-Vlaanderen staat MHTW in voor het optimaliseren van de levenskwaliteit van personen met een verstandelijke beperking of met een niet-aangeboren hersenletsel én hun sociaal netwerk.
Wij realiseren deze maatschappelijke opdracht door specialisatie in de dienstverlening, betrokkenheid van medewerkers, doelmatigheid en netwerkvorming in de regio.
Evangelische waarden sturen het geheel.

De waarden die ons sturen zijn: evenwaardigheid, solidariteit, kwaliteit, gastvrijheid, openheid, soberheid en innovatie.

Strategie (ontwerpversie)

Onze strategie is:

1. Specialisatie tav de gebruikers: dit betekent dat we voor specifieke doelgroepen expert zijn
in het organiseren van een aangepast individueel en relationeel ondersteuningsaanbod.

1.1. Dit vraagt van de voorziening werken aan zorg op maat, met respect voor hun eigenheid
van gebruikers en ondersteuning van hun sociaal en relationeel netwerk.

1.2. Wij handelen hierbij vanuit de invalshoek van professionele zorgvuldigheid.
Zo creëren wij een belangrijke voedingsbodem voor het welbevinden en
ontwikkeling van de gebruikers.

2. Onze onderneming is een open netwerk intern (tussen de teams)
en extern (in relatie met de omgeving)

2.1. De organisatiecultuur is gebaseerd op deskundigheid, verantwoordelijkheid,
openheid, evenwaardigheid en respect.

2.2. De leidinggevenden scheppen het kader en zijn inspirerend en bezielend.

2.3. Doelmatigheid wordt gerealiseerd door de efficiënte inzet van mensen en middelen.
Zo is de toekomst gewaarborgd.

2.4. De organisatie stimuleert interne en externe communicatie in diverse platformen voor informatie- en kennisdeling.

2.5. Centraal staan de kwaliteit van de processen en het permanent streven naar verbetering om de organisatiedoelstellingen te realiseren.

3. We nemen een actieve rol op in netwerkvorming en communicatie in de regio. Zo streven wij naar complementariteit en samenwerking om dynamisch en flexibel om te gaan met steeds nieuwe en veranderende zorgvragen.

4. De christelijk – evangelische mens- en maatschappijvisie werkt met respect voor de individuele levensbeschouwing van de gebruikers en medewerkers.

Regio – vestigingsplaatsen

kaartje

Gezamenlijke dienstverlening